Interim Programmamanager Financiën- zorginstelling

Als programmamanager ben je verantwoordelijk voor het opzetten en aansturen van een organisatie breed programma binnen een zorgorganisatie, gericht op doelmatigheid en financiële beheersing. Je ontwikkelt de programmastructuur, bewaakt samenhang, voortgang, kwaliteit en budget en zorgt voor heldere stuurinformatie richting bestuur en management.
Je beoordeelt businesscases en kosten‑batenanalyses op onderbouwing, haalbaarheid en risico’s en adviseert over keuzes en prioritering. Op basis van analyses van kosten, productie, capaciteit en processen formuleer je verbeter- en besparingsmaatregelen en ontwikkel je strategische scenario’s.
De implementatie van verbetermaatregelen stuur je actief aan. Je borgt dat resultaten meetbaar en structureel worden verankerd in processen, KPI’s en rapportages. Daarbij vervul je een centrale rol in verandermanagement, creëer je draagvlak bij zorgprofessionals en management en faciliteer je besluitvorming op alle niveaus.

Als Programmamanager Doelmatigheid en Financiële Beheersing ben je verantwoordelijk voor het ontwikkelen, coördineren en realiseren van een organisatie breed programma waarmee onze opdrachtgever structureel stuurt op doelmatigheid, kostenbeheersing en duurzame financiële prestaties.

Je ontwerpt en beheert het programma met heldere doelstellingen, fasering en mijlpalen, en bewaakt de samenhang, voortgang, kwaliteit en het budget. In nauwe samenwerking met Planning & Control zorg je voor betrouwbare stuurinformatie richting Raad van Bestuur en management.

Je beoordeelt businesscases en kosten-batenanalyses die in de lijn worden opgesteld, toetst deze op haalbaarheid, risico’s en aansluiting op de programmadoelen, en stuurt bij waar nodig. Op programmaniveau voer je risicoanalyses uit, beheer je afhankelijkheden en bereid je besluitvorming in de stuurgroep zorgvuldig voor.

Op basis van analyses van onder andere kostenstructuren, productie, capaciteitsbenutting en zorglogistiek formuleer je concrete doelmatigheidsmaatregelen en ontwikkel je strategische scenario’s. Je adviseert Raad van Bestuur, CFO en managementteams over prioritering, keuzes en bijsturing.

De implementatie van verbeter- en kostenmaatregelen binnen zorg en ondersteunende diensten valt onder jouw regie. Je stuurt verbeterprojecten aan, bewaakt de voortgang en zorgt ervoor dat resultaten aantoonbaar en structureel worden verankerd in processen, KPI’s en dashboards.

Daarnaast geef je richting aan verandermanagement in een complexe ziekenhuisomgeving. Je creëert draagvlak bij medische staf, zorgmanagement en stafdiensten en overbrugt belangen op bestuurlijk, tactisch en operationeel niveau. Als stevige gesprekspartner faciliteer je effectieve besluitvorming en draag je bij aan duurzame verandering.