Jefe de Maquinaria y Equipo Pesado (Construcción)

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Importante Empresa en el sector de la construcción, busca integrar a su equipo de líderes su Jefe de Maquinaria y Equipo Pesado Ingeniería Mecánica, Electromecánica, Industrial. Maestría en Gestión de Mantenimiento, Gestión de Flotas, Proyectos, Logística u Operaciones (deseable).

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Importante Empresa en el sector de la construcción, busca integrar a su equipo de líderes su Jefe de Maquinaria y Equipo Pesado

Ingeniería Mecánica, Electromecánica, Industrial.

Maestría en Gestión de Mantenimiento, Gestión de Flotas, Proyectos, Logística u Operaciones (deseable).

5 años de experiencia en posiciones similares en el sector, gestionando maquinaria pesada de construcción.

Administración de flotas mayores a 50 equipos entre maquinaria pesada y transporte especializado, incluyendo motoniveladoras, retroexcavadoras, excavadoras, minicargadores, camiones y equipo de compactación.

Implementación y control de mantenimiento preventivo y correctivo.

Experiencia en proyectos de infraestructura de gran escala.

Gestión en constructoras o concesiones viales.

Implementación y seguimiento de KPIs de mantenimiento.

Uso avanzado de Microsoft Excel.

Manejo de Software orientados al sistema de gestión de flotas.

Elaboración de reportes técnicos y ejecutivos.

Manejo de ERP.

Sistemas GPS de monitoreo de flota.

Uso de Power BI o herramientas de análisis de datos.

Dirigir y optimizar la gestión integral de la flota de maquinaria pesada, asegurando alta disponibilidad mecánica, eficiencia operativa y control presupuestario.

Supervisión directa de 4 Coordinadores de Maquinaria y equipos operativos y administrativos asociados (mecánicos, operadores, planificadores, bodegueros y personal administrativo).

Garantizar la continuidad operativa de los proyectos mediante una planificación estratégica del mantenimiento, adecuada gestión del talento técnico y control efectivo de proveedores y repuestos.

Diseñar e implementar la estrategia de mantenimiento preventivo y correctivo.

Garantizar indicadores óptimos de disponibilidad mecánica y reducción de fallas recurrentes.

Gestionar presupuesto de mantenimiento (OPEX) y control de costos operativos.

Liderar equipos técnicos multidisciplinarios a través de una estructura de coordinadores.

Negociar y evaluar proveedores estratégicos de repuestos y servicios.

Implementar sistemas de control, trazabilidad y análisis de datos para toma de decisiones.