Fairmat23mo ago

Stage - Ingénieur méthodes industriel

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Quick Summary

Overview

Chez FAIRMAT, notre mission est de construire un écosystème circulaire qui préserve les matériaux avancés loin des décharges pour les remettre au cœur de la conception des produits.

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Chez FAIRMAT, notre mission est de construire un écosystème circulaire qui préserve les matériaux avancés loin des décharges pour les remettre au cœur de la conception des produits.

Nous sommes une deeptech pionnière dans le recyclage de la fibre de carbone, offrant une solution complète reposant sur des technologies disruptives et des innovations en robotique. En 4 ans seulement, nous avons déjà réalisé des exploits impressionnants :

- Développé et scalé une usine dans la région nantaise

- Sécurisé plus de $73.7M de fonds auprès d’investisseurs

- Ouvert notre première filiale aux USA

- Conclut nos premiers contrats avec des acteurs industriels référence

Nous sommes à la recherche de talents engagés pour un avenir durable, enthousiastes à l’idée de rejoindre cette aventure industrielle.

Votre rôle

Ce stage vous permettra de jouer un rôle clé dans la construction d’un outil de modélisation qui influencera directement les décisions technologiques et organisationnelles de l’entreprise. Vous contribuerez à un projet structurant avec un fort impact, en collaborant avec des équipes techniques et stratégiques dans le cadre du lancement d’un nouveau produit.

Vos missions

Analyser les performances des process de fabrication existants, identifier les bottlenecks et les sauts technologiques nécessaires à chaque étape du processus de production pou atteindre les objectifs de production

Déterminer le dimensionnement de la future ligne de fabrication du FairPLY, avec en résultat un modèle de simulation paramètrable selon les variables clés que tu auras identifié pour chaque étape

Intégrer des hypothèses modulables dans le modèle pour tester différents scénarios (performance, capacité, flexibilité), et tester la robustesse du système aux aléas.

Coordonner les parties prenantes (équipes internes) pour garantir la pertinence des hypothèses et des modèles.

Préparer l’intégration physique et opérationnelle de la future ligne de fabrication en identifiant les modes de pilotage, l’intrégration dans l’atelier, le budget, le plan d’investissement et le planning de mise en service.

Identifier des leviers d’amélioration pour optimiser les scénarios technologiques basé sur les données collectées et les simulations.

Identifier divers outils de modélisation et de mesures que nous pourrions utiliser pour améliorer le modèle