Project Management

Titolo di studio:

Laurea in Ingegneria (preferenza per Aeronautica, Aerospaziale, Meccanica, Elettronica)

Esperienze professionali maturate (ruolo/contesto/settore/anzianità pregressa):

Almeno 2 anni di program management o 3 anni di project management/coordination o responsabile di ente/funzione

Competenze tecniche:

Tecniche di program / project management (es. definizione SOW/PMP, impostazione WBS e struttura commesse, impostazione di schedule OMS con uso MS Project), buona conoscenza degli Economics di commessa e dei processi di Planning e Reporting

Conoscenze linguistiche:

Inglese (livello buono/eccellente)

Conoscenze Informatiche:

Pacchetto standard MS Office e MS Project

Competenze comportamentali:

Leadership, ottime capacità comunicative (scritta e verbale) e relazionali, problem solving, capacità di analisi e di sintesi, orientamento al risultato, spiccata attitudine a lavorare in team

Altro (es. Disponibilità a Trasferte/Certificazioni specifiche richieste….):

Disponibilità a trasferte nazionali e internazionali di breve periodo (tipicamente 2-3 gg ogni 2-3 settimane)

Altamente desiderabile certificazione internazionale Program Management (es. PMI PMP)

Ruoli aziendali compatibili con la posizione:

Program/Project Manager, Project Leader, Project Coordinator, System Integrator, Planning & Control

Nel ruolo di Project Manager/Assistant Project Manager garantisce:

• la gestione operativa della commessa nel rispetto delle milestones/deliverables contrattuali, del preventivo di costo industriale e della pianificazione IMS di Programma;
• il coordinamento degli stakeholders interni ed esterni nel raggiungimento degli obiettivi di Programma;
• l’interfaccia con il cliente (interno/esterno) per tutti gli aspetti di gestione operativa della commessa e di assicurazione della customer satisfaction;
• l’interfaccia primaria verso la Direzione / Mgmt Aziendale con responsabilità di reporting (weekly/monthly);
• la gestione del rischio tecnico-industriale (risk management);
• l’esecuzione delle Project Team Review (interne ed esterne) allo scopo di gestire l’avanzamento del Programma nelle sue diverse fasi;
• la definizione e l’implementazione di azioni preventive e correttive, ove necessario, nel rispetto degli impegni assunti.