Engineering Manager

Viseven Group — міжнародна MarTech компанія, що спеціалізується на інтерактивному контенті та хмарних рішеннях для глобальних фармацевтичних компаній з 2009 року. Постійне зростання та саморозвиток закладені в нашій корпоративній ДНК. Наші унікальні розробки та підходи активно використовуються більш ніж у 50 країнах світу. Рішення Viseven представлені на великих галузевих заходах у Барселоні, Філадельфії, Лондоні тощо.

Команда, яка швидко зростає, включає понад 700+ висококваліфікованих технічних і нетехнічних експертів: front- і back-end розробників, BA фахівців та менеджерів, які створюють, локалізують і налаштовують програми у офісах по всьому світу: Житомир (Україна), Таллінн (Естонія), Познань (Польща), Нью-Делі (Індія), Бриджвотер (США).

Опис ролі:

Ми в пошуках Engineering Manager, який очолить команду розробки продукту eWizard.

Відповідати за планування ресурсів і спринтів, брати участь у release planning та ухвалювати фінальні рішення щодо обсягу робіт.

Декомпозувати стратегічні цілі на квартальні плани та спринти спільно з Product Owner.

Керувати ризиками, залежностями та міжкомандними delivery-викликами.

Забезпечувати прозорість і комунікацію щодо прогресу delivery для стейкхолдерів.

Розвивати Agile-практики, впроваджувати та вдосконалювати командні процеси.

Ухвалювати фінальні рішення щодо змін процесів за результатами ретроспектив.

Використовувати метрики (velocity, cycle time, DORA) для безперервного вдосконалення процесів.

Забезпечувати ефективність Agile-церемоній та контроль виконання action items.

Керувати та підтримувати Team Leads, забезпечуючи ефективне управління командами.

Координувати процеси найму, онбордингу, розвитку та salary review engineering-команд.

Формувати культуру психологічної безпеки та високої продуктивності.

Валідовувати архітектурні рішення та технічний напрям розвитку.

Підтримувати ухвалення складних технічних рішень на рівні системи та між командами.

Забезпечувати дотримання engineering standards та підтримку належної документації.

Виступати основною точкою комунікації з бізнесом та суміжними командами.

Ескалювати та допомагати вирішувати міжкомандні блокери.

Ухвалювати фінальні рішення щодо пріоритезації технічного боргу з урахуванням продуктових цілей.