Coordonnateur(trice) administratif(ve) – Immobilier et construction
Quick Summary
« Le plus important en communication, c'est d'entendre ce qui n'est pas dit. » Peter Drucker D'un côté, des immeubles à faire tourner. De l'autre, des chantiers qui avancent. Toi,
« Le plus important en communication, c'est d'entendre ce qui n'est pas dit. » Peter Drucker
D'un côté, des immeubles à faire tourner. De l'autre, des chantiers qui avancent. Toi, tu te tiens au milieu, dans une PME familiale de la région de Québec.
Tu es la personne que tout le monde finit par appeler : tu sais où est le dossier, tu connais le bon fournisseur et tu trouves les mots pour que ça débloque. Ici, ce réflexe n'est pas un bonus, c'est le cœur du poste.
Derrière, il y a la Société immobilière Nouvelle-France : une petite équipe, des clients suivis depuis des années et des sous-traitants qui reviennent d'un projet à l'autre. Tout le monde sait ce que l'autre fait, tout se dit directement, et la confiance se bâtit sur la fiabilité au quotidien.
La direction assume elle-même ta formation, et ce qu'elle cherche n'est pas quelqu'un qui exécute des procédures en silence : c'est un collègue de travail, qui pose ses questions, dit ce qu'il pense et fait circuler l'information.
Un rôle large, proche de la direction, avec une vraie marge de manœuvre sur la façon de faire les choses.
Ce que l'entreprise met sur la table
On ne cherche pas à combler un siège pour quelques mois. On veut que tu t'installes et que tu finisses par connaître les immeubles et les dossiers presque aussi bien que la direction. En cas de difficulté, le dialogue est privilégié : on en parle, on ajuste et on avance ensemble.
Une rémunération horaire comprise entre 30 $ et 45 $ de l'heure, parce que l'étendue du mandat le justifie
4 semaines de vacances dès ton entrée en poste, alignées sur le calendrier de la construction, en plus des congés fériés du calendrier de la CCQ
Une direction accessible qui te forme elle-même : elle transmet ses façons de faire, elle t'écoute, et les décisions se prennent avec les personnes concernées
Une charge de travail que l'on veut réaliste : l'objectif n'est pas d'empiler les heures supplémentaires, mais de bien prioriser
La liberté de mettre ta marque sur l'organisation des dossiers : si tu proposes une meilleure façon de faire, on en discute et on l'essaie
Nice to Have
~1 min read#ALE
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- Posted
- September 25, 2026
- First seen
- October 7, 2026
- Last seen
- October 7, 2026
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