Manager projectbeheersing vastgoed

De context waarin projecten plaatsvinden is sterk in beweging. Vastgoedprojecten maken deel uit van bredere maatschappelijke ontwikkelingen, wat leidt tot toenemende complexiteit. Bij TwynstraGudde helpen we opdrachtgevers grip te houden op deze complexiteit door structuur, overzicht en verbinding te brengen. Ben jij ondernemend en wil je als manager samen met collega’s projectbeheersing impact maken in complexe opgaven? Reageer dan nu!

• Regie voeren op planning, risico’s, financiën binnen complexe vastgoedprojecten

• De verbindende spil zijn tussenopdrachtgever, projectteam en stakeholders

• Werken aan complexe vastgoedprojecten  

Als manager projectbeheersing ben je de verbindende schakel in complexe projecten en de rechterhand van de projectmanager. Je organiseert en stuurt projectbeheersing en het projectbeheersingsteam aan en zorgt voor goed ingerichte processen. Met jouw expertise borg je dat scope, kansen en risico’s, planning en financiën integraal en effectief worden beheerd. Je signaleert strategisch mogelijkheden en verbetervoorstellen en zorgt dat deze daadwerkelijk worden doorgevoerd.

Je haalt energie uit het zorgen dat iedere rol of partij in projecten op het juiste moment de juiste actie onderneemt. Als sparringpartner voor interne en externe partijen ben je kritisch waar nodig, maar altijd verbindend. Je schakelt moeiteloos tussen boardroom en bouwplaats en weet complexe vraagstukken te vertalen naar heldere acties en werkbare processen. Zo houd je projecten beheersbaar en succesvol.

Onze opdrachtgevers zijn beslissers in de financiële sector, bij de rijksoverheid en lagere overheden, bij onderwijsinstellingen en bij organisaties in de sector sport en cultuur.  Wij werken veel voor publieke opdrachtgevers waarbij wij de belangen van zowel de opdrachtgever als de toekomstige gebruiker(s) behartigen. Voor ons en voor jou is het projectsucces van belang en niet het projectmanagementsucces. Onze managers zijn in staat om onze opdrachtgevers te ontzorgen bij wat voor hen belangrijke en/of risicovolle projecten zijn.

Onze projecten zijn technisch en organisatorisch uitdagend. Ze zijn complex in de zin van financiële omvang, toepassing van geïntegreerde contractvormen, onderdeel van een programma, politiek bestuurlijke gevoeligheid, aantal stakeholders, scopemanagement, vergunningentrajecten. Voorbeelden van die opgaves zijn het Binnenhof, Gerechtsgebouw Utrecht, Paleis ‘t Loo en Stadhuis Groningen.

Onze projecten bevinden zich in de context van maatschappelijke transities en veranderingen. Denk aan verduurzaming van vastgoed, klimaatadaptatie, netcongestie en zorg. Jij levert een zichtbare bijdrage om deze transities werkend te maken. Daarbij maak je gebruik van de brede kennis en expertise van onze collega’s binnen ons bureau, waaronder contractering en risicomanagement, project- en programmamanagement, organisatieontwikkeling, social design en veranderkunde. Daarmee bieden we opdrachtgevers meerwaarde van ons bureau.