1、安全管理:识别安全风险并制定改善计划,监督员工执行。 2、质量控制:监控整个生产过程按流程和标准作业,落实质量管控要求 3、交付/成本管理:组织协调生产资源,满足生产计划需求。跟进生产计划,反馈生产异常。 4、现场管理:维持改善现场5S,确保现场满足标准要求。 5、项目管理:识别现场浪费,开展改善活动。 6、人员管理:工艺纪律,人员培训,沟通。 7、跨部门协作:跨部门协调,推动解决生过程中各种异常。 8、完成领导安排的其他工作。
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