Chief Technology Officer (CTO)

Забезпечити технологічне лідерство компанії через створення конкурентоспроможних продуктів, розвиток R&D, впровадження єдиних технічних стандартів та ефективну взаємодію між розробкою і виробництвом.

• Продукт і портфель продуктів
• R&D та інженерні команди
• Технології, технічні рішення й архітектура продукту
• Конструкторська та технічна документація
• Прототипи й дослідні зразки
• Інженерні стандарти та технологічні ризики
• Інновації й інтелектуальна власність

• Формувати та реалізовувати технологічну стратегію компанії й технологічний roadmap.
• Управляти повним циклом розробки продукту — від концепції до серійного виробництва.
• Управляти портфелем продуктів, пріоритизувати R&D-проєкти та контролювати їх виконання.
• Забезпечувати технічну якість продуктів, інженерні стандарти та управління технічними ризиками.
• Організовувати передачу продуктів у серійне виробництво, включно з необхідними випробуваннями та валідацією.
• Розвивати інженерну структуру, управляти керівниками технічних напрямів і формувати систему цілей та KPI.
• Забезпечувати актуальність технічної й конструкторської документації та управління інженерними знаннями.
• Координувати взаємодію R&D з виробництвом, якістю, комерційним блоком, Supply Chain та іншими функціями.
• Узгоджувати технологічні рішення з бізнес-цілями, потребами клієнтів і продуктовою стратегією.
• Управляти бюджетом і ресурсами R&D; ухвалювати рішення щодо запуску, масштабування, зміни пріоритетів або зупинки напрямів.
• Забезпечувати прозорість статусів продуктів, проєктів, ризиків і технологічної готовності для CEO.

• Продукти відповідають вимогам замовника, стандартам якості та стратегії компанії.
• Нові продукти своєчасно проходять цикл розробки та передаються в серійне виробництво.
• R&D працює за єдиним процесом із прогнозованими строками, відповідальністю та контрольними точками.
• Технічна документація актуальна, повна й придатна для масштабування виробництва.
• Рішення стандартизовані, технологічні ризики виявляються вчасно, а команди розвивають потрібні компетенції.
• Кожен продукт має визначеного технічного власника, життєвий цикл і план розвитку.

• Виконання R&D roadmap і дотримання строків розробки.
• Частка успішних запусків продуктів у серійне виробництво.
• Кількість критичних технічних дефектів.
• Виконання плану розвитку портфеля продуктів.
• Рівень готовності конструкторської документації та дотримання технічних стандартів.
• Швидкість впровадження інженерних змін і рівень технологічної готовності продуктів (TRL).
• Розвиток компетенцій інженерних команд.