プロジェクト推進担当

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2018年にサービスを開始してから約8年でユーザー数7500万人を突破したフィンテック企業であるPayPayは約50か国の国と地域から集まった多様なメンバーで構成されています。

我々は自分たちの想像を超える未来を創るためにあえて明確なビジョンは必要ないと考えています。常にDay1であるスタンスを忘れずに、誰もが想像できないようなビジョン（未来）を実現していくのがPayPayです。
この壮大なビジョンに前向きに取り組み、他社に真似できない圧倒的なスピードでプロダクトを磨き上げ、日本のキャッシュレス決済、またそれを使用した金融ライフプラットフォームとしての普及を一気に推進することにプロフェッショナルとして情熱を持って取り組み、自ら課題発見し、周囲と協力して新しい価値創出を共に推進する仲間を募集します。

PayPayの持つコアバリューを定義し、そのバリューを適切な手法・媒体でユーザー(一般消費者/加盟店)に届ける事で、PayPay事業の最大化を実現することがミッションです。
FinTech事業・マーケティング業務に対する熱い思いを持ったメンバーが集結しています。

マーケティング戦略本部プロジェクト推進部は、社外パートナー企業や社内複数部門を横断し、PayPayの事業成長やグループシナジー創出に直結する重要プロジェクトの推進を担う組織です。大手パートナー企業との協業案件や、会社全体の重要課題に関わる特務案件など、複雑かつ難易度の高いプロジェクトにおいて、構想・計画段階から実行・課題解決まで一貫して関与し、迅速な意思決定と確実な成果創出に向けたプロジェクト推進をリードしています。

組織は、重要プロジェクトのPMO推進を担う「プロジェクト推進」と、キャンペーン運用やAI活用等によるマーケティング業務の効率化・標準化を担う「オペレーション推進」の2つの機能で構成されています。単なるプロジェクトの進行管理にとどまらず、社内外の多様なステークホルダーを巻き込み、複雑な課題を解決しながら事業成果につなげることを重視しています。また、生成AIをはじめとする先端テクノロジーを積極的に取り入れ、プロジェクト推進業務の高度化・効率化・標準化を進めることで、組織全体のプロジェクト推進力を継続的に進化させることを目指しています。

PayPayの事業拡大やサービスの多様化、グループ企業との連携強化に伴い、大手パートナー企業との協業案件やグループ横断の重要プロジェクトが増加しています。これらのプロジェクトは、関係する企業・部署が多岐にわたり、案件の規模・複雑性・難易度も高まっていることから、従来以上に高度なプロジェクト推進力が求められています。こうした事業環境の変化を背景に、複数の重要プロジェクトを並行して着実に推進するため、プロジェクト推進体制のさらなる強化を図っています。特に、プロジェクト全体を俯瞰して課題・リスクを早期に把握し、社内外のステークホルダーとの合意形成や意思決定を促進しながら、計画を確実に実行へつなげる推進力が求められています。さらに、今後の案件増加やプロジェクトの高度化に対応するため、生成AI等を活用したプロジェクト管理・情報整理・ドキュメント作成などの効率化や、推進プロセスの標準化・仕組み化にも取り組んでいます。そこで今回、重要プロジェクトの推進を主体的に担うとともに、AI活用によるプロジェクト推進業務の変革をリードできる人材を募集します。

社外大手パートナー企業や社内複数部門が関わる重要プロジェクトにおいて、計画策定から実行管理、課題解決、関係者調整までを横断的に担い、プロジェクトの成果創出をリードしていただきます。また、AI等を活用したプロジェクト推進プロセスの改善・標準化にも取り組み、組織全体の生産性向上に貢献していただきます。業務比率の目安は、重要プロジェクトのPMO推進（約70％）、AI等活用による業務改善・標準化（約30％）です。

＜主な業務＞

（1）プロジェクト計画・推進体制の設計

プロジェクトの目的・目標・スコープの明確化
マイルストーン・WBS・実行計画の策定
社内外の関係者を含めた推進体制・役割分担・責任範囲の整理

PayPayの事業成長に直結する重要プロジェクトを推進できる
- 大手パートナー企業との協業案件やグループシナジー創出案件など、PayPayの事業戦略に関わる重要プロジェクトの中核を担うことができます。
- 複数の企業・組織が関わる大規模な取り組みにおいて、プロジェクトの計画から実行、成果創出まで深く関与できるポジションです。

プロジェクトを「管理する」だけでなく「動かす」経験を積める
- 進捗管理や会議運営だけでなく、複雑な課題の解決、社内外の利害調整、意思決定の促進など、プロジェクトを成功に導くための主体的な推進力が求められます。
- 自ら課題を発見し、関係者を巻き込みながら解決へ導くことで、高度なプロジェクトマネジメント能力を磨くことができます。

AI×PMOによる新しいプロジェクト推進の仕組みづくりに挑戦できる
- 生成AIや最新の業務効率化ツールを活用し、プロジェクト推進業務そのものの高度化・効率化・標準化をリードできます。
- 既存業務をこなすだけでなく、新しい管理手法やプロセスを自ら設計し、他プロジェクトへ横展開することで、組織全体の生産性向上に貢献できます。

経営層の意思決定に関与し、事業全体を俯瞰する視座を養える
- 経営層への報告や意思決定支援に加え、ビジネス・開発・法務・マーケティング等の専門部門や社外パートナー企業との協働機会があります。
- 多様な視点から事業課題を捉え、複雑な関係者間の合意形成をリードする経験を通じて、ビジネス全体を俯瞰する力を培うことができます。