【シニアマネージャー（コンサル事業部）】フィジカルAI市場の拡大から事業グロース・案件Deliveryまで責任を持つ

労働力不足、人件費高騰、サプライチェーン再編、物流2024問題、フィジカルAI活用などを背景に、抜本的な産業構造改革が求められています。しかし現在市場では、
経営戦略を描ける人材、現場を理解できる人材、フィジカルAIを実装できる人材、この3つを兼ね備えたプレイヤーが圧倒的に不足しています。
次の成長フェーズとして、
・フィジカルAI市場の創造
・サービスメニュー拡大
・事業開発
・組織拡大
を推進しています。
その中核を担うシニアマネージャーを募集しています

 

シニアマネージャーとして、コンサルティング事業の売上・組織・サービス成長に責任を持ちます。
一般的なコンサルファームと異なり、Mujinは事業会社です。
そのため、単に案件を獲得しDeliveryするだけではありません。
・新規サービス開発
・新規事業開発
・プロダクト企画
・フィジカルAI市場創造
・組織マネジメント
・売上管理まで担います。
コンサルティング事業を経営する立場として、事業成長そのものにコミットしていただきます。

＜コンサルティング案件統括＞
・大型プロジェクトの統括責任者
・CXOクラスとのリレーション構築
・プロジェクト品質管理
・Deliveryマネジメント

＜売上責任＞
・新規顧客開拓
・既存顧客深耕
・提案活動
・売上目標達成

＜サービスメニュー開発＞
・フィジカルAIコンサルティング開発
・SCM改革サービス開発
・製造DXサービス開発
・スマートファクトリーサービス開発

＜新規事業開発＞
・新規サービス立案
・新規市場創造
・パートナー戦略
・Go To Market戦略策定

■サプライチェーン全体のコスト削減
海外工場の現場視察や従業員へのインタビュー、生産性分析を行い、コスト改善余地を特定。工場単体に留まらず、製品別の利益構造や商品ポートフォリオ、間接費まで対象を広げ、サプライチェーン全体の改革支援

■物流構造改革および自動化実装
物流拠点の配置、センター規模、オペレーション、自動化方式、移行計画を設計。構想策定後も、各拠点への自動化ソリューション導入やPMOまで伴走

■製造工場の生産性改革
各製造工程へのインタビューとデータ分析を通じて改善余地を特定し、自動倉庫の刷新構想、物量分析、移設計画などを推進。現状の要員で生産能力を高める工場改革支援

■海外工場の自動化構想
海外工場における物量や荷姿を整理し、レイアウト、オペレーション、設備・IT、投資効果、実行計画を設計。日本企業の海外製造拠点の改革支援

以下全てを満たす方
・コンサルティングファーム経験
・マネージャークラス経験
・顧客開拓経験
・売上責任経験
・プロジェクト統括経験

・Senior Manager経験
・Associate Partner経験
・大型案件責任者経験
・SCM改革経験
・製造業改革経験
・AI活用経験
・事業開発経験
・P/L責任経験
・組織責任者経験

・コンサルティングだけでは物足りない方
・自ら市場を創りたい方
・売上責任を持ちたい方
・新規事業を創りたい方
・プロダクトに近い環境で働きたい方
・フィジカルAIという成長市場を牽引したい方
・将来的に事業責任者になりたい方

◎ コンサルファームではなく事業会社
最大の特徴です。多くのコンサルファームでは、案件獲得とデリバリーが仕事です。
Mujinでは、サービスそのものを作り、新規事業を創り、市場を創ることができます。

◎ フィジカルAI市場を創る側に回れる
今後10年で大きく拡大するフィジカルAI市場。
Mujinは既に世界トップクラスの技術を保有しています。市場を追いかけるのではなく、市場を創る立場で事業に関われます。

◎ コンサル×事業経営
案件責任だけでなく、
・売上責任
・組織責任
・サービス責任を担います。経営人材へ成長できる環境です。

◎ 自社プロダクトを持つ強み

入社後は
・マネージャー
・シニアマネージャー
・ディレクター
・プリンシパル
として活躍いただきます。

その後は
・コンサル事業責任者
・新規事業責任者
・海外事業責任者
・AI事業責任者
・事業部長
など、Mujinグループの経営を担うポジションへのキャリア形成が可能です。