成長戦略の実現に向けたM&A案件において、戦略立案から案件実行、PMIまで一貫して支援します。企業買収・事業売却・組織再編などの重要な経営課題に対し、戦略・財務・オペレーションの観点から価値創出を推進します。国内外の多様な業界のクライアントに対し、企業変革の実現に向けたアドバイザリーサービスを提供するポジションです。 ◆具体的な業務内容 以下の業務を管理職としてリードします。 ・M&A戦略および事業ポートフォリオ戦略の策定 ・対象企業および事業の分析・評価 ・ビジネスデューデリジェンスの実施 ・シナジー創出および価値向上施策の立案 ・PMI計画の策定および実行の支援 ・事業カーブアウトおよび組
In Technology Strategy and Transformation – Digital Core we help our clients shape their technological vision and execute on their digital and technology agenda. Working with the C-Suite and boards of directors, we combine one hand in technology and one hand in the business to turn their investments
◆業務内容 CFO&EVはデジタル時代を鑑み、金庫番型の経理財務組織からのプロデュース型の経理組織への変革を目指した企画・伴走をすることで価値提供を行っています。またEV(企業価値向上)観点では経理財務に閉じないバックオフィス全体やトップライン向上にまで寄与できるような取組を進めています。 M&Aコンサルタントでは、ビジネス・ITの視点で業界横断でPre-M&AからPMIまで、M&Aの実行支援を買い手・売り手の両方に対して行うことでクライアントの企業価値の向上に貢献します。 主に日本国内でのM&Aに対するコンサルティングサービスの提供を行いますが、クライアントのニーズ次第では日本企業の海外ビジ
◆業務内容 CFO&EVはデジタル時代を鑑み、金庫番型の経理財務組織からのプロデュース型の経理組織への変革を目指した企画・伴走をすることで価値提供を行っています。またEV(企業価値向上)観点では経理財務に閉じないバックオフィス全体やトップライン向上にまで寄与できるような取組を進めています。 M&Aコンサルタントでは、ビジネス・ITの視点で業界横断でPre-M&AからPMIまで、M&Aの実行支援を買い手・売り手の両方に対して行うことでクライアントの企業価値の向上に貢献します。 主に日本国内でのM&Aに対するコンサルティングサービスの提供を行いますが、クライアントのニーズ次第では日本企業の海外ビジ
成長戦略の実現に向けたM&A案件において、戦略立案から案件実行、PMIまで一貫して支援します。企業買収・事業売却・組織再編などの重要な経営課題に対し、戦略・財務・オペレーションの観点から価値創出を推進します。国内外の多様な業界のクライアントに対し、企業変革の実現に向けたアドバイザリーサービスを提供するポジションです。 ◆具体的な業務内容 ・M&A戦略および事業ポートフォリオ戦略の策定 ・対象企業および事業の分析・評価 ・ビジネスデューデリジェンスの実施 ・シナジー創出および価値向上施策の立案 ・PMI計画の策定および実行の支援 ・事業カーブアウトおよび組織再編案件の支援 ・デジタル技術や生成A
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