Operations Manager

Om de verdere groei van Overslagbedrijf De Feijter te ondersteunen en onze operaties verder te structureren, zijn we op zoek naar een Operations Manager.

Ben jij een operationeel sterke leider met een ondernemende mindset? Krijg je energie van het vertalen van strategische doelstellingen naar een efficiënte dagelijkse werking en werk je graag nauw samen met bedrijfsleiding en operationele teams? Dan zijn wij op zoek naar jou!

Als Operations Manager ben je de operationele spil van onze organisatie. Je zorgt voor een gestructureerde, proactieve aanpak en draagt actief bij aan de verdere professionalisering van de organisatie.

Bij Overslagbedrijf De Feijter combineren we jarenlange ervaring in de binnenvaart met een sterke focus op efficiënte en klantgerichte overslagactiviteiten. Met vestigingen in België en Nederland zijn wij een betrouwbare partner voor het laden en lossen van binnenvaartschepen en het behandelen van diverse goederenstromen.

Doorheen de jaren zijn we uitgegroeid tot een onderneming met een modern en uitgebreid machinepark en een sterke reputatie in de sector. Als familiebedrijf staan we dicht bij onze activiteiten en onze klanten. Vandaag werken we vanuit een compacte en ondernemende structuur waarbij de bedrijfsleiding zeer nauw betrokken is bij de dagelijkse werking. Parallel met onze verdere groei zijn we momenteel bezig met de ontwikkeling van een volwaardige kantoorstructuur en professionele organisatieomgeving.

• Coördineren en structureren van de operationele activiteiten

• Uitwerken van duidelijke processen en efficiënte werkmethodes

• Zorgen voor een sterke dagelijkse opvolging van de operaties rond laden, lossen en logistieke planning

• Verder uitbouwen van de interne organisatie

• Ontwikkelen van een professionele kantoor- en ondersteuningsstructuur

• Aanbrengen van structuur en definiëren van duidelijke verantwoordelijkheden

• Versterken van de communicatie tussen planning, operaties en management

• Analyseren van operationele prestaties en identificeren van verbeterkansen

• Vertalen van inzichten naar concrete acties

• Opzetten en monitoren van KPI's rond efficiëntie, capaciteit, kostenbeheersing en klantentevredenheid

• Streven naar een optimale inzet van personeel, materieel en middelen

• Optimaliseren van bestaande processen

• Bewaken van kwaliteit en veiligheid

• Toezien dat alle werkzaamheden efficiënt, veilig en volgens de geldende normen verlopen

• Fungeren als verbindende schakel tussen bedrijfsleiding, operationele teams en externe partners

• Zorgen voor heldere communicatie en snelle besluitvorming

• Bouwen aan een sterke samenwerking als basis voor een vlotte werking